北京達博深入學習貫徹一輕資産公司2022年年中工作會議精神

7月28日，資産(chǎn)公司召開2022年上半年度工作會議，全面貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署，認真學習貫徹北京市第十三次黨代會精神
，傳達控股公司年中工作會議最新要求，總結上半年度經濟運行情況，分析研判當前形勢任務，明確(què)下半年工作思路和舉措
。會後，公司各闆塊迅速行動，第一時間傳達學習貫徹會議精神，明任務、抓貫徹
、促落實，結合實際，制定具體舉措，確(què)保公司各項決策部署落地生根。

8月11日，達博公司召開中層(céng)幹部會議，傳達落實資産公司上半年度工作會議精神，並(bìng)對下半年重點工作進行部署。

爲完成全年任務目标，公司讨論制定瞭(le)“年度硬仗清單(dān)”：

一是創新分銷模式，在原有的買斷經銷模式上，增加代理返傭的方式，激勵代理商加快開發目标客戶
，擴大市場份額；

二是提升服務水平，在集成電路封裝客戶聚集地設立華東區辦事處，配置專業技術營銷人員
，提高售前、售後服務效率，快速響應客戶需求；

三是全面推進質量趕超戰略，通過調整組織結構、完善質量管理制度，更好地發揮産品檢驗、質量監督職能作用，進一步探索零缺陷質量管控辦法；

四是加強人才隊伍建設，制定人才需求計劃，保持公司戰略與人力資源戰略的一緻性，搭建一支能夠服務於公司戰略目标的人才隊伍，提高公司績效；

五是積極推動戰略規劃制訂，優化資源配置，促進各方股東形成發展共識，解決達博公司人力、财力、物力、信息系統等資源不足的問題。