達博公司召開2025年上半年工作總結會

7月24日，達博公司召開2025年上半年工作總結會。科技集團黨委副書記、總經理
、達博公司董事長張建泉出席會議並(bìng)講話，達博公司經營團隊主要成員參(cān)加會議，會議由達博公司黨支部書記、總經理杜連民主持。

張建泉表示，達博公司紮實推進學習教育落地見效，以求真務實的工作作風，高效推動各項重點工作，圓滿實現上半年“雙過半”發展目标，爲全年任務指标的順利達成奠定瞭(le)堅實基礎(chǔ)。

張建泉強調，達(dá)博公司正值高速發展的關鍵階段，要持續發揮經營團隊專業過硬、敬業笃行、團結協作的人才優勢，乘勢而上，高質量完成“十四五”收官工作
。並(bìng)就下半年各項重點工作提出要求：

一要毫不松懈推動下半年經營工作。以高目标驅動各項經營工作高效執行，分析行業發展形勢，找準差距、精心布局，通過做大業務規模、搶占市場占有率，持續鞏固競争優勢。        

二要保持戰略定力研發戰略産品
。堅持以問題爲導向，強化基礎研發、構建系統研究體系、推動自主研發創新
，持續深耕底層研究以構建技術壁壘。加大專業人才引進及新型設備投入，爲與行業内标杆企業競争築牢基礎。​

三要聚焦落實大客戶營銷策略。要集中主要精力攻堅大客戶市場，在穩固大客戶合作的基礎上，帶動其他客戶群體有序增長。同時，以大客戶開發及核心産品推廣爲導向，建立行之有效的銷售獎勵機制。

四要持續深挖降本增效潛力。将成本意識貫穿於採購全流程，堅持開發新供應商，擴大比價範圍，提升議價能力，降低採購成本；降低客戶付款結算承兌票據比例，開辟更多融資渠道，減少财務費用及票據貼現費用。

五要凝聚合力賦能子公司經營發展。要建立常态化溝通機制，傳遞先進管理經驗，聚焦流程優化、質量管控等關鍵環節，精準幫扶子公司補齊短闆，推動達博公司整體運營能力獲得系統性提升。

六要多措並舉營造安全穩定發展環境。要築牢安全生産防線，嚴格落實汛期安全防控措施，強化隐患排查與關鍵值守，做好重要活動服務保障；抓實安全維穩工作，加強溝通協調，構建和諧勞動關系。

杜連民結合各部門彙報(bào)情況進行逐一點評，圍繞達博公司年度目标對下半年工作進行細緻部署。杜連民指出，面對需求放緩、競争加劇的外部市場環境，各管理幹部要持續發揮先鋒模範作用，主動擔當作爲，勇於(yú)迎難而上，積極提供建設性意見，持續傳遞正向能量，不斷發出奮進之聲，以實際行動踐行黨員責任，團結帶領全體職工爲達博公司高質量發展作出積極貢獻。

會上，财務部彙報(bào)瞭(le)上半年經營情況，各部門負責人報(bào)告下半年工作計劃。